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本帖最后由 hijames 于 2015-8-31 20:25 编辑 ! H+ h' |& D- L1 ?' H$ O& W
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一:沉稳
* A! L! v. A; D; y) a) l (1)不要随便显露你的情绪。
* X' I9 f9 i/ T/ o8 a (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。. X, C5 v0 o: P
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。( G$ ?) {1 R. B- f5 P0 B3 h2 p# _
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。1 k# O* `+ I. Q1 g+ q* f3 o
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。" s) B+ I% b$ ?* S- S" p( g
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。& b. q) z. F) O2 b
& b$ C! p% J7 }+ u3 B6 r7 ~) P2 {, L0 Q) I) p8 u2 B) P0 g/ G
二:细心" A& O: R% K$ Z3 n0 N Z- n
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。+ U/ V7 G% F1 A" E2 a1 L! u
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。# c a2 t: j* q* x- [, T& _
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。& n6 S, A& g& c
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。' x" ^! I) z9 y- K: Q2 j0 r7 u
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
6 n1 r9 a. t8 r; p) w1 K$ D (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。" A! u z% F' P9 J3 I
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& f4 J/ b* O8 {5 E三:胆识
3 }, H0 ]# j8 u. `/ t7 m (1)不要常用缺乏自信的词句+ w6 f$ A1 v6 e: r, I7 q! ]
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。( ^ e2 X1 x; R) e l1 c0 m9 ~
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。( R( d' f F. v& l
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。6 s2 P8 Y+ @ [) I
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。' Y. s$ w& J9 h# |( l' b0 _
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。4 r, v( k* k6 _9 W+ s5 Y: O
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四:大度
, ?6 p$ B' e) Z: ^8 K" G (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。9 f; W! w& z ~9 R) c) Q3 v
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
* e+ O" V) }# {7 y+ n (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
4 T1 } l7 W$ x- b1 q (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
6 _$ f& P/ Y% @. Z- { (5)任何成果和成就都应和别人分享。' z( c3 b; `3 ~6 L7 H2 c% ~* O3 o
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
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2 Q$ h% T4 G! `6 E* q五:诚信6 X0 Q! ?3 n: U! {
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。. v9 |: G/ ]- [( {
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。; F3 v* o6 S8 O3 b" V' Z0 K) q" Y
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
4 l, B1 S5 r0 R6 W (4)停止一切“不道德”的手段。
A7 O# K* q# B% l, [( w( {- d3 ` (5)耍弄小聪明,要不得!4 S% _& z- g/ n, S) z: y
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。+ Z: p; w3 p; S& C
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六:担当( n1 i8 e! a2 c) p
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 8 n- x! A0 w1 x
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
# v% a! \: S* m- @8 a& s; r (3)认错从上级开始,表功从下级启动
; O3 F, c& C: K; `6 Y* o (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。6 i7 @7 l N5 h
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。3 p) L- v9 N" m) D; M2 x: @0 T9 s) y
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担
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