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本帖最后由 hijames 于 2015-8-31 20:25 编辑 ! H+ h' |& D- L1 ?' H$ O& W
7 T5 l) Q2 M; ?: ?4 j
┘┘┘" ?+ j* l& r  x: n
一:沉稳
* A! L! v. A; D; y) a) l     (1)不要随便显露你的情绪。
* X' I9 f9 i/ T/ o8 a     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。. X, C5 v0 o: P
     (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。( G$ ?) {1 R. B- f5 P0 B3 h2 p# _
     (4)不要一有机会就唠叨你的不满。1 k# O* `+ I. Q1 g+ q* f3 o
     (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。" s) B+ I% b$ ?* S- S" p( g
     (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
& b. q) z. F) O2 b

& b$ C! p% J7 }+ u3 B6 r7 ~) P2 {, L0 Q) I) p8 u2 B) P0 g/ G
二:细心" A& O: R% K$ Z3 n0 N  Z- n
     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。+ U/ V7 G% F1 A" E2 a1 L! u
     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。# c  a2 t: j* q* x- [, T& _
     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。& n6 S, A& g& c
     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。' x" ^! I) z9 y- K: Q2 j0 r7 u
     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
6 n1 r9 a. t8 r; p) w1 K$ D     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
" A! u  z% F' P9 J3 I

: i4 i+ V* I6 R. n$ g8 r% m
& f4 J/ b* O8 {5 E三:胆识
3 }, H0 ]# j8 u. `/ t7 m     (1)不要常用缺乏自信的词句+ w6 f$ A1 v6 e: r, I7 q! ]
     (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。( ^  e2 X1 x; R) e  l1 c0 m9 ~
     (3)在众人争执不休时,不要没有主见。( R( d' f  F. v& l
     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。6 s2 P8 Y+ @  [) I
     (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。' Y. s$ w& J9 h# |( l' b0 _
     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
4 r, v( k* k6 _9 W+ s5 Y: O

8 ^6 Z; U. x8 T" H+ X/ t5 K$ A' S. _
四:大度
, ?6 p$ B' e) Z: ^8 K" G     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。9 f; W! w& z  ~9 R) c) Q3 v
     (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
* e+ O" V) }# {7 y+ n     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
4 T1 }  l7 W$ x- b1 q     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
6 _$ f& P/ Y% @. Z- {     (5)任何成果和成就都应和别人分享。' z( c3 b; `3 ~6 L7 H2 c% ~* O3 o
     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。

0 G$ A! t( P/ ^3 u& g0 e
7 k9 Z8 l) O" p! j
2 Q$ h% T4 G! `6 E* q五:诚信6 X0 Q! ?3 n: U! {
     (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。. v9 |: G/ ]- [( {
     (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。; F3 v* o6 S8 O3 b" V' Z0 K) q" Y
     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
4 l, B1 S5 r0 R6 W     (4)停止一切“不道德”的手段。
  A7 O# K* q# B% l, [( w( {- d3 `     (5)耍弄小聪明,要不得!4 S% _& z- g/ n, S) z: y
     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
+ Z: p; w3 p; S& C

% |" ~$ K! j6 N4 Y1 a7 e2 X- [0 U
六:担当( n1 i8 e! a2 c) p
     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。    8 n- x! A0 w1 x
     (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
# v% a! \: S* m- @8 a& s; r     (3)认错从上级开始,表功从下级启动
; O3 F, c& C: K; `6 Y* o     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。6 i7 @7 l  N5 h
     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。3 p) L- v9 N" m) D; M2 x: @0 T9 s) y
     (6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担

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