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本帖最后由 hijames 于 2015-8-31 20:53 编辑 4 F- N! \; f2 U! V9 I/ [) b) ]
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26. 今天我们关起门来讲!!!
' e% A3 K3 t$ J5 S- e3 z$ N    27. 不要说“我以为……”
! d# A* u& H, X# R0 _. R    28. 一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署,纠正你的手下,让你的组织去节省。坐在玄武湖畔,喝得个烂醉。“哎呀罗总,你怎么喝成这个样子?”“没事,家里没事!”人家给你鞠躬说你太厉害了。
% b# \- K1 t7 Y4 i# o. J( E0 f    29. 一个鬼都没有
! A2 l# n- b% ~; f  L2 F    30. 伟人:克尽本分,把该做的事情做好。
% P: |. C, L& B+ j    31. “美国、德国、日本人,在家开会时会摔板凳摔桌子,可是对外都是一个声音”
2 U' B. t" K' T* e8 O    32. 听了这句话真是有感慨,中国人就是这样,在家开会真的就像余老师所说,不说话,到外面了就开始说自己人的坏话,什么时候中国人才能改掉这个毛病呢?8 |$ J. V! i) u$ g9 a! [1 W
    33. “我出去就当我死了!”
( u# y0 Q5 A1 j! ]$ M: ~' r    34. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
3 m& W! l0 M2 {" D    35. 不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!" i5 W( W( {# O0 Y( S
    36. 目标要量化在每一月{ 周. 日} 和每一个过程里面!
- y& k) p  S: `4 E2 y2 D    37. “我发现,世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
3 M2 B! Z* ~6 H1 U. a! T: f$ E    38. 听说,李嘉诚戴电子表,人家都戴电子表,我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块,对不对?”
; L1 r' E% n$ j; r) F" J    39. 不论是谁。如果有一天他成功,只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣!
3 q# V% K# N' G2 U    40. “思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!”  P' n  t% e, x) K) A4 S; u0 d
    41.做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!$ g5 \3 `; s0 U
    42. 管理是让事情与自己预期的一样完成!!
: X1 v( C! Q3 u! V0 P" W    43. 好了,让我们来研究一下,到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人,我们好好检讨一下我们民族的劣根,
0 S  V' L  p, k9 i! T- m1 }) m    44. “这几天我讲了几百句,甚至上千句,只要你们能听进一句,对你们有用,说我曾经听过余先生的讲课,我就很欣慰了”。
+ p# m! K0 f7 ]5 p8 c/ u" \    45. 凡事只说一遍的人很不的了,就是做总经理的人。
7 r& Z4 q. S7 I( O, ]( F    46. 完美体现在各个细节之处。5 s7 s. N2 ^( o5 l6 Z
    47. 执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。
8 M0 j6 ~; n8 j- y% k6 b8 E    48. 男人嘛,玩物!(讲道武则天的那一段)3 f2 N4 R- h8 W7 M! q9 z
    49. 说的跟真的似的!0 T' `2 n/ b' e# ?$ d, Q! S
    50. 我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室按个的骂!
+ J. T" C6 g8 h' k, `  I4 O
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