本帖最后由 hijames 于 2015-8-31 20:17 编辑
v; H8 ~& v4 @0 u: O5 H5 S( g: P, M& w' K8 A1 X
1 T( g Q0 t; K! Z& E8 [7 S
1.“重要人的人物是不带手机的,老江老胡老温有带手机吗? ”——管理商数0 b0 j8 e+ ~# Y/ B W
2. 真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。8 d' V6 j6 z8 y7 C
3. 管理就是让别人完成事情。( p6 H. w1 J' ^* j/ B( d. x
4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
" s+ A4 m0 V/ R" n 5. 君视臣如草芥,臣视君如寇仇。
& x {, m7 Q6 x6 m9 f; f b6 W 6. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
2 ^+ `1 N# N2 t/ e- \0 f# P 7. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。, G: h' o# o' O3 F
8. 管理=[ 管人+ 理事]! Q+ O' u6 T' R4 m& O
9. 好的管理者就是要组织离了你照样转!
: T. ^8 t, m" `1 ~' b+ v8 k) Y6 d n 10. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
+ M0 e3 Y/ U" [$ ^1 T 11. 高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确
& n* I, E7 w& |$ X2 C v! s 12. 性格决定命运,气度影响格局。! }7 g: k& c. X- ~+ h& h
13. 先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ,自主发挥潜力。0 W4 v/ s8 B8 K1 D# ~9 r
14. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。) C1 b" q6 A% |& V6 |
15. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。' i! v5 ]. Z2 g
16. 管理就是用合适的方法管人管事。
9 u3 O- j! o" }' ~( f 17. 我爱你们,但不要以为真的一样。7 i; j' |& A; O2 |2 a! k; M; e- o
18. 执行力不佳的8 个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。' G2 N5 b& T. W1 j
19. 客户满意不等于忠诚!3 `1 F% t' M0 p( ]( D2 N9 X0 ^
20. 做人就不要做事,做事就不要做人!
: U" ^: `% z$ s! T/ B0 j* c 21. 要负起个人责任!
: X3 {0 B4 U% m4 K2 b# l 22. 工作第一次犯错是不知道,第二次是不小心. 第三次一定是你故意的!
0 H# T+ H5 C6 X2 V* x+ N 23. 这是我的错!!1 X) o* }8 T- m6 a# }
24. 一生只做一件事!!偶最最喜欢!!: ?/ s; L+ |0 K) K# L e3 l
25. 外面的列强在看着我们!!!
% _# L$ e2 a/ @% x( R% | - Z, _! v: L4 `/ u, @' S: X
|