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大宗商品交易要从战略的角度去思考

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本帖最后由 hijames 于 2015-8-31 20:13 编辑
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' G* c$ H, x9 s, \  x- i5 G  M3 Y大宗商品交易要从战略的角度去思考0 u9 i" T6 @( V6 l( E' A0 l; o
近年来,我国大宗商品交易迅猛发张,成为大宗商品第一消费大国。但是,由于整个大宗商品交易市场存在合理的规划,导致存在许多的问题,损害投资者利益的事件也时有发生。近日,在北京召开的第三届中国大宗商品发展高峰论坛暨中国电子商会电子交易平台专委会成立大会上,中科院科技管理学院院长霍国庆提出:中国的大宗商品交易,要从战略的角度去思考。; r9 r) z# M' |
院长在演讲中指出,我们现在大宗商品交易处在一个野蛮生长的时代。用规范术语讲是处在一个无序竞争的时代。这就需要整个行业从战略的高度考虑问题,需要一个行业工会来约束。需要抬高进入大宗商品交易市场的门槛,需要大家积极参,我们来一起定规则,一起把整个行业保护好,然后我们在谋求发展。
, o! ]2 r; y  k0 r6 T3 T* G院长提出,战略的角度有“王者伐道,智者伐交,武者伐谋”的说法,这个说法同样适用于大宗商品交易。大宗商品交易中的“伐道”就是掌握大宗商品交易的本质。大宗商品交易可以分成几部分,先是信息的交易,然后是实物的交割,最后是金融的交接,但是实际上他的本质首先是信息的交易。而且对于信息交易来说,信息安全也十分重要。这就是大宗商品交易的道。“伐交”对于大宗商品来说就是买家和卖家之间做一个中介。“伐交”的核心思想就是你把外部的所有资源整合起来为自己服务。作为一个大宗商品交易平台既要把买家组织起来也要把卖家组织起来,所以说“交”就是要为大宗商品交易创造最好的外部环境。对于“伐谋”,霍院长表示大宗商品市场要做好,赚钱是重要的但是赚钱不是唯一的,赚钱也不是最重要的,作为一个企业的目的就是做大做强做长,做大是第一位的,你不大不可能做强,但是仅仅大也是不够的,大了之后你得强,强就是核心竞争力的体现。核心竞争力最直接的体现就是技术科技,大宗商品的发展,特别是互联网时代的发展,要靠预测,预测就是科技。所以大宗商品要是想做好的话,首先要提升核心的竞争力,怎样衡量竞争,就要看你的利润的水平和利润的稳定程度。* w& t- Y6 Q# c! h8 \& z5 w' E0 s
对于大宗商品今后的发展,霍国庆院长具体提出以下三点:第一就是交易成本,怎样帮助买卖双方降低交易成本是首先要考虑的事情。第二就是降低违约风险,大宗商品违约之后损失就会非常大。降低风险的关键是信用体系的建设。第三点也是最重要的一点,我们不仅要提供简单的交易,更要提供增值服务,我们可以为买卖双方提供咨询服务、数据服务、也可以提供人才的服务。大宗商品方面把这三点做好的话,就一定能做好。
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